その他の施設。

写真は、あるお店の「おハシ入れ」です。
開くと、コンナ言葉が、
　ありがとう　
　泣いたり 怒ったり 笑ったり いろいろあるさ
　だから 人生 おもしろいんだ

公の施設の基本方針より、
その他の施設の今後については、
（市民交流プラザ・飯塚総合会館・
　　防災センター・消費生活センター・オートレース場）

１・市民交流プラザについては、
　　市民と行政との協働のまちづくりの拠点施設であり、
　　最大限有効利活用しながら、市民活動の支援策を充実させることが必要であり、
　　柔軟かつ効率的な運営が期待できる指定管理者制度の継続が必要である。
　また、住民票等の自動交付機の設置、
　　消費生活・子育て支援などの各種相談窓口など、
　　市民の利便性等を考慮した施設の多機能化の是非についても併せて検討を行う。

２・飯塚総合会館は、
　　関係市町と協議を行いながら、本庁舎に隣接した場所にあることから、
　　市民の利便性等も考慮した中で、支所を活用した分庁方式の検討と併せて、
　　利用方法等の変更の是非について検討を行う。

３・防災センターは、
　　本来の防災啓発又は遠賀川に関する学習の場としての利用は少ないことから、
　　利用実態に合った開館日や開館時間の見直しを行いながら、
　　経費削減を図ることが必要である。

４・消費生活センターは、
　　近年、多重債務問題やインターネットなどによる
　　詐欺商法についての相談等が急増しており、相談体制の充実が求められている。
　　今後は、関係部署との更なる連携･協力を図りながら、
　　市民の利便性等も考慮した中で、設置場所の移設の是非について検討を行う。

５・オートレース場は、
　　事業収支改善計画に基づいて経営改善に努め、
　　単年度収支においては、若干の黒字に転じているが、
　　今後、累積赤字が増加すると見込まれる場合は、
　　包括的民間委託も視野に入れながら検討を行う。