部下からの評価制度も導入を。

上野伸五
　それらに加えまして、昇進後にも定期的な適性試験や
　部下からの業務評価制度も取り入れていただきたいと思いますが、
　いかがでしょうか。

人事課長
　それぞれ管理職に対する、
　いわゆる部下からの上司評価についてのご指摘かと思います。
　人事評価制度の構築そのものにつきまして、
　この部下からの上司評価、
　多面的評価というふうなことで呼んでおりますけれども、
　この評価の方法として
　有用であるというふうに考えているところではございます。

　しかしながら、
　その多面的評価を実施するに当たります事務的負担の増大、
　あるいは上司が部下に対する迎合的傾向、
　評価を高く得ようというふうな傾向など、
　問題点も指摘をされているところではございます。

　したがいまして、
　実施においては評価者となる部下側の評価スキル、
　あるいは制度の十分な熟知、理解というものが必要かと思いますので、
　十分にこの制度そのものを検討整理する必要があると考えますことから、
　こちらにつきましても
　今後研究をさせていただきたいというふうに考えています。