艇庫・ゲートボール場・保育所。

今日の写真も昨日の続編。
こんな、鮮やかな花もございます。

２日・朝一番、
「総合政策課」「社会・障がい者福祉課」を訪問。
　指定管理者に委託している施設などが、
　現在の燃料高騰に、
　「どのように対応しているのか」についての、現状調査などをお願いしました。

その後、産学振興課へ。
　頴田地区の中で、
　もっとも危険な箇所の一つとして、かねてから懸念している
　「木浦岐 松尾工業団地 入り口バイパスの交差点化」の件について、
　福岡県との折衝現況や、
　今後の展望など意見交換させていただきました。

夕方からは、元頴田町の職員さん方と懇談。
主な内容は、
　頴田町時代からの「行政やまちづくりの流れ」などについてです。
　　　　皆さん、ご協力ありがとうございました。

公の施設の基本方針より、
艇庫・ゲートボール場の今後については、
１・艇庫は、
　　無償譲渡を受けた施設であるが、
　　利用状況や管理運営の実態等を勘案し、
　　関係団体への移譲について検討を行う。
　　なお、
　　移譲するまでの間は、指定管理者制度の導入について検討を行う。

２・ゲートボール場は、
　　地域における生涯スポーツや、
　　世代間の交流の場として重要な施設であるため、
　　継続して地域関係団体等へ貸与しながら、存続させることが必要である。
　　なお、
　　利用者が極端に少ない施設については、
　　廃止や転用の是非について検討を行う。

保育所の今後については、
　　廃止が決定した保育所については、
　　民間譲渡(売却)を行うか、又は現状のまま使用できる間は、
　　地域住民のニーズ等を踏まえ、
　　民間ボランティア団体等への貸与等の是非について検討を行う。